To B产品经理必备的9个边界能力（文末送NPDP免费试听课）

  面对市场的时候，给予To B产品经理的反馈却是繁杂且滞后的，很多无效的反馈，将直接干扰、甚至破坏产品的发展决策。

  这时，To B产品经理的“边界能力”就会显得很重要。边界能力”简单说，就是什么该做？什么不该做?做的部分做到什么程度? 以及用怎样的方式呈现出来！

  接下来一起聊聊To B产品经理都应该具备的9个边界能力，希望对你的产品管理之路有所帮助。

  从放弃成本来比较，需要从经营成本来统筹，等等，才可以更好的把握好产品的方向脉络。

  客户是谁?用户是准?周期多长?定价与回报会怎样?优势如何建立和积累?等等都需要在产品产生时就清晰明确产品是商业模式的载体，而不是有了产品再寻找商业模式。

  B端产品的真实反馈周期可能很长，有时会一年甚至多年，取舍后的产品方向，非常容易被各种市场反馈和竞品冲击，信心不会被摧毁，敢于坚持，需要眼界和性格的支撑。

  当产品诞生的时候，理念就像DNA一样注入到产品中，赋予产品生命，成长过程中产品能自进化。

  更多的To B产品经理有关专业知识，建议到弘博创新系统地学习NPDP产品经理认证课程七大领域知识，理论结合实践案例分析，通过考试还能获得专业领域证书哦！

  现代卓越深耕项目管理教培行业25年，以专业性闻名于PMP圈内，坚持以产品课程为核心，树立品牌核心优势。时刻站在行业前沿，能快速捕捉PMP理念思路，并迅速更新培训方式及培训使用的题库，助力学员赢得先机，“运筹于课堂，决胜于考场”，确保现代卓越PMP考生的超高通过率！

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  除了体系化的备考，卓越还有丰富的增值服务，切实满足学员需求；完整的教材教辅，也让学员全身心备考，无后顾之忧！

  当然，除了PMP，卓越培训体系还包括NPDP、ACP、软考、PgMP、PfMP等业务，以丰富的课程满足更多学员的学习需求，将学员打造成为竞争力超强的多边形战士！

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  现代卓越(BMMTEC)，1998年开始从事项目管理培训，是中国首批经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构（R.E.P）。

  2013年现代卓越荣获“中国项目管理十佳咨询机构（2003~2013）；

  2012-2015年连续四年被中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）评为“优秀培训机构”；

  2014-2015年现代卓越获年度中国企业培训行业“最受喜爱专业培训机构”；

  2016年现代卓越荣获 PMI 项目管理大会颁发2016年“杰出注册教育学习管理机关奖”；

  2017年被中国国际人才交流基金会授权为“产品经理NPDP项目培训机构”；

  2019年现代卓越获中国国际人才交流基金会颁发的中国项目管理发展二十年（1999-2019）优秀推广奖；

  2021年荣获腾讯教育2021“回响中国”“2021年度影响力教育品牌”；

  2021年现代卓越荣获基金会颁发的“2019优秀培训机构奖”，“2020优秀培训机构奖”。

  2023年现代卓越荣获基金会颁发的“2021优秀奖”，“2022优秀培训机构奖”。